Responsabile generale e co-fondatore
Umberto M. Meroni
Ha incontrato le Costellazioni come cliente, prima ancora che come professionista. Da quella trasformazione è nata la visione che guida l’Istituto.
Leggi profiloCorpo docente
Le nostre attività formative sono curate da docenti e professionisti selezionati per coerenza del percorso, esperienza maturata e capacità di operare nel rispetto dei confini formativi ed etici dell’Istituto.
Cornice metodologica
Il corpo docente dell’Istituto opera all’interno di una cornice metodologica condivisa, così che la qualità dei percorsi non dipenda dall’improvvisazione o dal carisma di una singola figura.
Alcuni docenti operano in modo continuativo e stabile e sono coinvolti nella progettazione e nella conduzione delle attività formative. Accanto a questi, l’Istituto può avvalersi di docenti e formatori che collaborano su ambiti specifici.
La composizione del corpo docente riflette l’approccio multidisciplinare di SIDDHI e sostiene una trasmissione dei contenuti strutturata, approfondita e coerente con i valori che guidano l’Istituto.
Docenti di ruolo
Ogni docente contribuisce alla qualità dell’ambiente formativo attraverso esperienza, ricerca personale e responsabilità nella trasmissione.
Responsabile generale e co-fondatore
Ha incontrato le Costellazioni come cliente, prima ancora che come professionista. Da quella trasformazione è nata la visione che guida l’Istituto.
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Responsabile didattico e co-fondatrice
Ha affiancato per anni una carriera aziendale a un percorso interiore serio e continuo, prima di portare quella ricerca dentro SIDDHI.
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Docente di ruolo interno
Docente di Costellazioni familiari e sistemiche. Il suo percorso attraverso il counseling e le discipline bioenergetiche ha costruito nel tempo una presenza umana solida e una capacità di ascolto non comune.
Leggi profiloProfili
Le schede permettono di approfondire il percorso dei docenti senza uscire dalla pagina.
Responsabile generale e co-fondatore
Umberto non ha scelto le Costellazioni familiari come percorso professionale. Le ha incontrate come cliente, dentro un cammino personale che cercava profondità, non soluzioni. Quello che ha trovato ha cambiato il modo in cui guardava sé stesso, le relazioni e la vita.
Da quel cambiamento — e non da una decisione strategica — è nata la scelta di formarsi, di approfondire, e infine di fondare SIDDHI insieme a Selica. Non per insegnare ciò che aveva studiato, ma per creare uno spazio in cui altri potessero incontrare la stessa qualità di lavoro che aveva cambiato lui.
Oggi guida la direzione metodologica dell’Istituto, supervisiona i percorsi formativi e ne sviluppa la visione culturale e didattica. La sua presenza nel lavoro con le persone nasce da questa radice: non da un ruolo acquisito, ma da una trasformazione vissuta.
Responsabile didattico e co-fondatrice
Selica ha affiancato per anni una carriera aziendale a un percorso interiore personale e continuo. Non come fuga dalla vita professionale, ma come ricerca parallela di un senso più profondo — una curiosità che non si è mai accontentata della superficie.
Nel tempo ha approfondito le Costellazioni familiari e sistemiche, il Reiki nella tradizione di Usui, la Lettura del Registro Akashico e la psicologia degli Enneatipi, formandosi anche nell’ambito del programma SAT fondato da Claudio Naranjo. Nel 2022 ha co-fondato SIDDHI, portando dentro l’Istituto sia la sua esperienza di ricercatrice che quella di facilitatrice.
Oggi è responsabile didattica dell’Istituto e guida la Scuola di Reiki e il percorso di Lettura del Registro Akashico. Il suo lavoro unisce rigore metodologico e attenzione alla persona: ogni studente viene accompagnato, non solo formato.
Docente di ruolo interno
Enrico viene dalla formazione scientifica, e forse è da lì che viene anche la sua diffidenza per le risposte superficiali. Quando a inizio anni Novanta si trovò ad affrontare un problema di allergie che la medicina convenzionale non riusciva a risolvere — solo effetti collaterali, benefici minimi — fu il consiglio di un'amica a cambiare la direzione. Una kinesiologa. I risultati furono abbastanza convincenti da spingerlo a seguirne i corsi. Fu il suo primo incontro con la medicina complementare.
Da lì il percorso si è costruito nel tempo, incontro dopo incontro, persona dopo persona. Nel 2008, attraversando un periodo difficile, si avvicinò al counseling — di nuovo su consiglio di qualcuno di fiducia. Di nuovo, i risultati parlarono da soli. Seguì la scuola di counseling, poi il master in formazione, poi la scelta di dedicarsi a tempo pieno al lavoro di aiuto. Con un’intenzione precisa: restituire ciò che aveva ricevuto.
Le Costellazioni familiari sono arrivate per ultime, attraverso l’invito di una cliente a partecipare a un seminario. Un altro passaggio di un cammino che, come dice lui stesso, è ancora in attesa del prossimo.
In SIDDHI è docente di Costellazioni familiari e sistemiche. Porta nel lavoro con gli studenti la stessa qualità di presenza che ha imparato a riconoscere nei suoi maestri.
Ruoli formativi
Una scuola matura richiede ruoli distinti e una cornice capace di sostenere continuità, qualità e responsabilità.
Trasmettere contenuti, metodo e visione mantenendo una cornice chiara e responsabile.
Sostenere l’integrazione personale e didattica tra un incontro e l’altro.
Aiutare studenti e professionisti a maturare postura, confini e capacità di lettura.
Garantire ordine, continuità e qualità dell’ambiente formativo.
Formazione
Il modo migliore per comprendere la qualità della scuola è entrare in contatto con la sua visione, i suoi percorsi e il suo modo di accompagnare.